理化学器の製造販売です。主にライフサイエンス向けに実験機器、測定機器をご提供しています。

厳しい2週間の営業研修を受けた方のみと面接できる、というところに強い魅力を感じました。

全く懸念はありませんでした。弊社の企業理念は「一に人物」です。そのため、まずはやる気や、その人の人となりがわかれば、あとは社内の教育システムがサポートしていくので、不安感はありませんでした。

最初に感じたのは非常に元気が良いということです。初めは、声の大きさに圧倒されました。こちらが積極的に弊社の魅力をアピールしなくてはならないと感じました。

最も印象に残っているのは、営業カレッジ生全員が飛び込み営業研修を経験しているというです。売れるか、売れないか、というところはわかりませんが、飛び込み営業で物を売っていく、という経験は普通は得難いものですので、そちらに強く惹かれました。

尾崎さんは元気の良さが一番大きな決め手でした。最近の当社の若手は元気というところに物足りなさを感じていました。尾崎さんのはつらつとした姿に強く惹かれて採用を決定しました。
須藤さんは尾崎さんと対照的に、バランスが良くて、落ち着きがありました。大学の専攻がライフサイエンスで弊社の扱っている機械にも触れたことがあり、かつデザインの素養も持ち合わせていたため、当社が発行する総合カタログの仕事にぴったりだと思い、採用しました。

弊社では研修期間の最後に卒業発表会を実施しています。尾崎さんは自身のアルバイト経験から、チームをいかに活性化するかという内容のプレゼンを行ってくれました。非常に感動的な内容で、幹部社員対象だった発表を全社に拡大したくらいの経緯があります。
須藤さんに関しては、学生時代のコネクションを生かして総合カタログの在り方について論理的に考察をして、我々に教えてくれるという非常に興味深い内容のプレゼンテーションを行ってくれました。

弊社では、新卒採用、中途採用に関わらず、必ず、入社後の3ヶ月は全部署を回っての研修となります。その中で、現場の様々な人と、コミュニケーションを取っていきます。そして正式配属後の仕事に役立てています。
尾崎さんは、つくばサービスセンターへ配属になったんですけれども、そこでは、当社1番のベテランの所長さんの元で毎日OJTに励んでいます。
須藤さんに関しては、こちらも当社随一のカタログ作りの第一人者に直接の指導を行っていただいております。

当社独自の人財育成の研修プログラムとしてタイテックビジネススクール（TBS）というものがあります。これは、社内のすべてを学びの場として再定義して、個人の達成すべき指針を発信する、というものです。具体的には、3つのコースがあります。
研修生コース、タイテック人コース、志コースのどれかから個人が設定して、その年の目標達成を行っていく、というものです。

弊社の今後のビジョンは女性社員の活躍の場を作っていくことです。科学機器のメーカーであるので、現状では男女比で女性の方が少なくなってしまっています。そこで今期から女性活躍推進プロジェクトを立ち上げ、女性の活躍の場を増やすことで、より多くの女性に働いてもらって活気のある組織をつくっていきたいと考えています。