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JAIC採用支援の特徴

教育して紹介

「7つの習慣®」「原田メソッド」を取り入れた
ジェイックオリジナル、職場で活躍する人材育成のためのマインド教育

マインド教育

1.「7つの習慣®」を取り入れたジェイックオリジナル研修で主体性を養う

「7つの習慣®」の権利者であるフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社に許諾を得て、ジェイックオリジナル「7つの習慣®」研修を開発しました。短期間で「7つの習慣®」のエッセンスを理解し、習慣化することで主体性のある人材の育成を行います。

2.「原田メソッド」の応用研修で“考える力”を養う

目標達成の技術「原田メゾット」を導入し、“自らの目的・目標”を具体的に描きつつ、考える力を養成します。

(1)働く目的を考える4観点のワーク

自分が本当に達成したい未来像を明らかにする為のワークを行います。
自分と他者、有形と無形という4観点からアプローチし、「何のために働くか」を明確にします。

(2)未来思考を養い、目標達成のためのロードマップを描く

未来のビジョンから逆算して、どうすれば将来の目的・目標達成できるのかという逆算の思考を、ワークを通じて身につけます。そして、自ら設定した目標を元に、達成に至るまでのロードマップを描いていきます。

3. 社会人、営業マンとしての「基本」を学ぶ

社会人としての心構えや報連相、挨拶、名刺交換、身だしなみなどビジネスマナーを、座学とロールプレイングを交えて身につけます。また、研修の一貫したテーマとして「主体性」「誠実さ」「一生懸命」「感謝・思いやり」「ビジネスマナー」の5つのポイントを重要視しています。

4.コミュニケーション能力の向上

「最近の新人は自分から声を掛けてこない」と頭を抱える企業様も少なくありません。営業職はもちろんのこと、コミュニケーション能力は組織で働く社会人にとって最も重要です。ジェイックの研修では、コミュニケーションの重要性を伝えると同時に、グループワークを多く実施します。このような経験を通して自ら気づき、考え、行動することを促し、コミュニケーション能力、協調性や傾聴の姿勢を重点的に身につけます。

飛び込み営業実習

営業カレッジでは、7日の研修のうち1日、飛び込み営業実習を行います。
飛び込み実習の目的はただ教えてもらうのではなく、自ら目標設定を行い、自ら達成することです。カレッジ生はチームディスカッションを通して考えることによって、各自飛びこみ営業実習での目標を決めて実習に挑みます。さらに、目標は個人とチームの両方で達成することを目指しているため、チームメンバー同士で互いに目標達成できるよう、うまくいったことを共有したり、励まし合い、フォローします。

カレッジ生は、飛びこみ営業実習日にジェイックのカレッジ研修生としての名刺を持って、実際の企業に飛び込み訪問します。実践しながら、アンケートの獲得方法・集計方法、飛び込み中の講師への現状報告、帰社後の結果報告、回収結果プレゼン準備、営業日報の記入など、飛びこみ前後に必要な業務についても学んでいきます。
この飛び込み営業実習を通して、仕事の厳しさや難しさ、度胸、目標訪問件数を回りきる目標達成力などを養います。さらに、「話し合いによる目標の設定の仕方」、「目標を達成するためのプロセス」、「主体的なコミュニケーション力」、「効果的なデータ集計」、「プレゼンテーション力」を実践から学びます。

なお、飛び込み研修実施中の中間報告で目標の未達にも関わらず虚偽の報告をしたり、改善のために相談や取り組みを実施しなかったカレッジ生は「やる気不足」と判断され厳重な注意(イエローカード)を受けることになります。

街頭インタビュー実習

女子カレッジでは、6日間の研修を通して学んだ「ビジネスマナー」「社会人としてのマインド」「ソフトインテリジェンス」の総決算として、街頭インタビューを行います。
4~6人がチームになり、アンケートの目的と目標、テーマを決めます。それに一人一人が自ら目標を設定し、街で飛び込みアンケート調査を行います。
調査した結果はチームで集計し、発表方法を考えてチーム全員がプレゼンテーションを行います。街頭インタビューとプレゼンテーションを通して度胸だけでなく、コミュニケーション能力、目標アンケート件数を獲得する意欲を養いながら、興味を持ってもらうために声掛けの工夫しつつ、目標達成したときの達成感、チームワークの難しさと楽しさを学びます。

街頭インタビュー実習の流れ

  1. 1.チーム調査テーマ設定 → 仮説→ ターゲット設定 → アンケート項目決め
  2. 2.個人目標設定
  3. 3.街頭インタビュー実施
  4. 4.調査結果集計 → 発表方法、資料作成
  5. 5.プレゼンテーション → 質問応答
  6. 6.振り返り

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